Кодекс трекера

В разработке кодекса принимали участие: Дмитрий Калаев, Андрей Батрименко, Дмитрий Губкин, Алексей Черныш, Дмитрий Торшин, Евгений Калинин и Артём Азевич

Фокус на целях и результате
Трекер работает с клиентом над конкретными целями. Нет целей — нет трекинга
Ответственность трекера и команды
Трекер отвечает за процесс трекинга и методологию. Клиент отвечает за принятие решений, действия и результат
Обеспечить конфиденциальность
Любые данные, идеи, обсуждения и выводы не подлежат заимствованию или разглашению, без согласия клиента. Никаких исключений
Обозначить конфликт интересов (при наличии)
Если трекер является бенефициаром компании-конкурента или работает с компанией-конкурентом, то он предупреждает клиента о наличии такого конфликта интересов. Наличие задекларированного конфликта интересов не является запретом на работу с командой при обеспечении конфиденциальности
Поддерживать, а не управлять
Трекер не принимает решения за команду. Его задача — выстроить процесс принятия решений и ответственности внутри самой команды
Прозрачность и честность
Трекер выстраивает общение через прямую и конструктивную коммуникацию. Трекер называет вещи своими именами, но любая позиция должна быть конструктивна
Ничего не навязывать и слышать клиента
Трекер ничего не навязывает. Не существует универсальных решений, идей или подходов. Решение по выбору инструментов — всегда на стороне клиента. Трекер слышит клиента, учитывает его позицию в совместной работе
Вопросы важнее ответов
Трекер работает вопросами, вопросы могут быть неудобными. Вопросы вскрывают ключевые ограничения
Поддержка автономности команды
Трекер способствует развитию зрелости клиента — чтобы он мог достигать результатов и принимать решения и без трекера. Трекинг не может быть бесконечным
Опираться на данные
Данные важнее мнений и экспертизы трекера или клиента, опыт устаревает очень быстро. Трекер работает с опорой на данные, даже если их мало